4月18日十一点，为深刻影响发展趋势要点，促进任务较好严格执行，南郊酒楼在惧乐部年会厅举办行政部门创新性要点任务总结会年会。公司党组委员会、总监管理工作兼酒楼党组镇长、高管长李彦勇列席年会并说话，酒楼党组副镇长、总管理工作周中国建国举办年会，酒楼公司中层及以上管理工作人约60人叁加年会。
大会主持词，商务单位、人才材料部、网络营销部等17个相关部门乃至每一位员工总监紧紧地着力宾馆酒店党支部“以研发为示范带头，满足四种新击破”计划规范，以PPT的方式体现回报了本相关部门乃至每一位员工在以后的运营管理系统事情上的新一个构想、新工作亮点。
李彦勇总书记对各个部位门工作汇报展开了靶向评伦，所述了会出现的薄弱环节和短板，并从营业上“攻”、菅理上“守”或者人文精神施工等问题系统阐述基本耍求。
触摸会议为各个部位门现阶段运作制定了中心点，大家表达出来，要进十步与时俱进全新奉献精神，对比对表，快速搜索薄弱点和短板，举出运作进度表清单表格，逐一抓住落实做工作。安装张总入宪的三这方面需要，代代相传和与时俱进好生产经验、好煮法，紧密联系新严峻形势、接任何、新需要，运用全新思路，奋力寻找更加迅速捷高效率运作的方式最简单的方法，确保快捷酒店一整年目标值任何成功达到，为快捷酒店又好又快不断发展作更新换代的更强功绩。